– Détermination des différentes catégories d’utilisateurs de l’observatoire;

– Inventaire et hiérarchisation des objectifs de l’observatoire en relation étroite avec les commanditaires de l’étude et les acteurs impliqués dans le fonctionnement et l’utilisation du futur observatoire;

– Spécification de la forme institutionnelle de l’observatoire et détermination des compétences à mobiliser et des formes d’organisation pour la production des informations attendues et leur diffusion (réseau reposant sur les différentes entités de la gestion foncière au niveau national, études et audits ponctuels, …) ;

– Conception du dispositif informationnel pour répondre aux objectifs dévolus à l’observatoire (identification des indicateurs de suivi, d’évaluation et d’impact, élaboration des méthodologies d’acquisition de ces indicateurs et des fournisseurs de données) ;

– Conception du Système d’Information de l’observatoire (détermination des flux de données, choix de l’architecture Client-Serveur, description du système de gestion de base de données, …) ;

– Définition d’un plan d’actions de mise en place et de démarrage de l’observatoire sur 12 mois ;

– Estimation des coûts d’investissement et de fonctionnement de l’observatoire.